Programas sociales en Canadá
Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes: «Social programs in Canada» – news – newspapers – books – scholar – JSTOR (December 2020) (Learn how and when to remove this template message)
Los programas sociales en Canadá (en francés: programmes sociaux) incluyen todos los programas del gobierno canadiense diseñados para dar asistencia a los ciudadanos fuera de lo que proporciona el mercado. La red de seguridad social canadiense incluye un amplio espectro de programas, muchos de los cuales son gestionados por las provincias y territorios. Canadá también cuenta con una amplia gama de pagos de transferencias gubernamentales a los individuos, que ascendieron a 176.600 millones de dólares en 2009; este coste sólo incluye los programas sociales que administran fondos a los individuos; programas como el medicare y la educación pública son costes adicionales[1].
Esta sección no cita ninguna fuente. Por favor, ayude a mejorar esta sección añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado. (Diciembre de 2020) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
Redescubrir a los líderes del trabajo social: Richard Splane
Dotar a los estudiantes de una apreciación de la ética profesional y de las habilidades necesarias para aplicar los principios éticos de forma coherente en la práctica diaria.Capacitar a los estudiantes para buscar y utilizar hábilmente los recursos y métodos de investigación que mejoren la práctica profesional de calidad y la prestación de servicios.Desarrollar estudiantes que no se limiten a tolerar las diferencias humanas, sino que vean la diversidad como una fuerza y un elemento vital de la vida social.
La fuerte conexión del programa con la comunidad profesional se refuerza a través de un Consejo Asesor Nacional de Trabajo Social, formado por trabajadores sociales, ejecutivos de agencias y líderes profesionales de todo el país. Goza de una relación vibrante y de apoyo con la Asociación Nacional de Trabajadores Sociales y su capítulo de Iowa.
Durante más de 20 años, los estudiantes de trabajo social han patrocinado esta tradición navideña que proporciona regalos de Navidad donados a los niños de las familias que reciben asistencia pública en el condado de Bremer. A lo largo del trimestre de otoño, los estudiantes recaudan fondos, recogen donaciones, reclutan voluntarios y trabajan con el Departamento de Servicios Humanos de Iowa para identificar e invitar a las familias que cumplen los requisitos. Durante dos días de diciembre, las familias vienen a «comprar» regalos en la iglesia luterana Redeemer de Waverly que incluyen juguetes nuevos, libros, ropa y artículos de aseo. El Shoppe enseña a los estudiantes a organizar un importante evento comunitario y pone sonrisas en los rostros de cientos de niños cada año.
Wang Feng, Li Shuzhuo y Yong Cai
El Instituto de Bienestar Social de Datong (DISW), una ciudad del norte de Shanxi, es uno de los primeros institutos de bienestar social de China con inversión estatal. Ha desarrollado una metodología de crianza de huérfanos que los expertos denominan «modelo de acogida de Datong», que empezó a tomar forma cuando se fundó el instituto en septiembre de 1949.
Situada en el cruce fronterizo de las provincias de Shanxi y Hebei, y la región autónoma de Mongolia Interior, Datong tenía una gran población flotante que incluía vagabundos y huérfanos en vísperas de la fundación de la Nueva China.
En aquella época, el instituto sólo contaba con dos trabajadores, que no podían atender a todos los huérfanos. Tenían que enviar a los niños a familias rurales locales con mujeres que pudieran amamantar. El gobierno local compensaba a las madres de acogida con algunos kilos de mijo.
«Nunca habrían imaginado que su decisión se convertiría en el mejor modelo para el desarrollo de los huérfanos. Décadas de práctica han demostrado que crecer en el calor de una familia facilita la participación del huérfano en la vida social real y reduce la delincuencia entre los huérfanos menores de edad.»
Instituto de Bienestar Social de Lianjiang (SWI)
Mientras viajan, las familias suelen desear volver a conectar con personas y lugares importantes en la vida de su hijo o hija. Recordar es una parte importante del viaje y estos puntos de conexión proporcionan una base para su hijo.
El Programa Lazos se complace en ayudar solicitando permiso para visitar orfanatos, explorando la posibilidad de conocer a las familias de acogida y a los cuidadores de los orfanatos, y haciendo arreglos para ver otros lugares importantes para la historia de su familia, como el hotel donde se conoció la familia por primera vez, un hospital, el lugar de hallazgo o el pueblo natal. Las familias viajarán con un guía de habla inglesa para ayudar y personalizar las visitas.
A continuación se indican algunas de las personas y lugares que las familias han visitado o esperan visitar como parte de su viaje a China. Esta lista está en evolución y se añade con frecuencia. ¿Ve que falta algo? O, ¿hay otras personas o lugares en su «lista de sueños»? Envíenos un correo electrónico. Siempre estamos abiertos a ayudarle con otras conexiones.
Instituto de Bienestar Social de Pekín nº 1/Instituto de Bienestar Infantil de la ciudad de Pekín, Instituto de Bienestar Infantil del distrito de Feng Tai de la ciudad de Pekín nº 2. Instituto de Bienestar Infantil de Pekín nº 4, Instituto de Bienestar Social de Pekín nº 3, Instituto de Bienestar del Distrito de Tong Zhou, Hogar de Acogida New Day, Fundación New Hope
