Instituto empresa familiar españa

Red de empresas familiares

Antecedentes: Las empresas familiares son la forma de negocio predominante en todo el mundo. Sin embargo, las estadísticas internacionales indican que, en promedio, sólo el 30% de estas empresas superan la primera generación y que no logran sobrevivir más allá de la cuarta generación. Lo anterior ha motivado el análisis de las características y comportamientos de las empresas familiares, ofreciendo modelos de gestión específicos para estas firmas, con el fin de potenciar sus resultados y probabilidades de supervivencia en el tiempo.

Especialización GEMFM en Gestión de Empresas Familiares: Este programa de especialización está dirigido a los fundadores, a las siguientes generaciones de empresarios familiares y a los miembros de las familias empresarias que buscan la permanencia y el éxito de sus empresas. También, para aquellos interesados en convertirse en consultores, coaches empresariales, y/o directores y gerentes no familiares de empresas familiares.

Una iniciativa de vanguardiaLa especialización GEMFM en Gestión de Empresas Familiares es ofrecida por GEMFM Global Network, en colaboración con el Centro Santander de la Empresa Familiar de la Universidad de Granada (España). Además del diploma GEMFM Global Network, este Centro español proporciona a los participantes un certificado de formación en gestión de empresas familiares.El Instituto de la Empresa Familiar en España (IEF) coordina una importante red de centros de empresa familiar, financiada por el Banco Santander. Esta red, la mayor del mundo en esta disciplina, está formada por 39 centros en los que interactúan 200 profesores universitarios con una media de 2000 alumnos al año en toda España. Estos centros están orientados a analizar, investigar y enseñar sobre la realidad de estas empresas.La Universidad de Granada ocupa actualmente el puesto 4 en España, el 69 en Europa y el 173 a nivel mundial, según el Ranking Webometrics de Universidades del Mundo.

Blog de la empresa familiar

En primer lugar, hablará con uno de nuestros asesores altamente cualificados, que se tomará el tiempo necesario para conocerle y comprenderle a usted, a su familia y a su empresa. Vamos a determinar cuál es su visión del éxito para que podamos ayudarle a crear un plan que le permita alcanzarlo.

Con tanta información disponible hoy en día, ¿cómo saber por dónde empezar o cuál es el plan adecuado? ¿Cómo evitar los conflictos y los escollos que históricamente han hecho descarrilar incluso a empresas familiares de gran éxito?

Durante más de 25 años, el Family Business Institute ha trabajado con familias empresarias para establecer planes a largo plazo que beneficien a la generación tras generación, abordando las necesidades reales y únicas que las desafían -e incluso amenazan-. Le ayudaremos a crear un plan que funcione, y estamos seguros de que podrá ampliar su éxito en las próximas décadas.

«Todos los que participaron en nuestro proceso consideraron que el resultado superó lo que esperaban lograr y proporcionará a nuestra empresa una dirección muy clara. El resultado ha sido un plan agresivo (no demasiado) para el crecimiento continuado de los ingresos, así como del margen bruto, y la alineación de todos nosotros sobre cómo lo conseguiremos. Todo el mundo da crédito a Dennis por ser capaz de llevarnos hasta allí».

Viajeros del instituto de la empresa familiar

La competencia por atraer a los hijos e hijas de las dinastías empresariales familiares a sus MBA y cursos similares es más intensa que nunca entre las escuelas de negocios del mundo. He aquí una lista de las 25 mejores escuelas – y sus profesores estrella.

La escuela de negocios australiana es el principal centro de formación e investigación sobre empresas familiares del país. Tiene vínculos con muchas de las principales empresas familiares del país, especialmente con las dinastías familiares propietarias de vinos y granjas de Australia.

La escuela de negocios, con sede en Milán, tiene muchos vínculos con la comunidad empresarial familiar italiana y es muy respetada en el mundo empresarial mundial. Es un centro de excelencia en estudios e investigación sobre la empresa familiar.

La Universidad China de Hong Kong creó hace unos años un centro de empresas familiares y se ha labrado una reputación como centro líder en la enseñanza y la investigación del sector, especialmente en relación con China y Hong Kong.

La escuela de negocios de Lillie lleva años formando a la élite francesa del importante sector de la empresa familiar del país. Dispone de un centro de empresas familiares, que constituye el punto central de los esfuerzos de la escuela en el sector

Foro de la empresa familiar

Este trabajo de investigación explora los sistemas de gobierno de las empresas familiares españolas y evalúa hasta qué punto persiguen las prácticas de buen gobierno tanto en el ámbito empresarial como en el familiar. La evidencia empírica se extrae de una base de datos de 112 empresas españolas de tamaño considerable, y los resultados muestran el dominio absoluto de la familia líder en la propiedad, el control y la gestión de las empresas de la muestra. Aproximadamente la mitad de los miembros del consejo de administración tienden a ser personas con información privilegiada y más de dos tercios son miembros de la familia. Se observa que las empresas generacionales (con tercera generación de propietarios-directivos y posteriores) presentan una mayor similitud en sus estructuras de gobierno con las empresas de primera generación que con las de segunda; esto podría deberse a la llamada «poda» que se utiliza como mecanismo de supervivencia. En general, se desprende que las empresas familiares tienen un grado muy bajo de regulación de los consejos de administración mediante normas formales y que los sistemas de gobierno familiar apenas están desarrollados.

Suáre, K.C. y Santana-Martín, D.J. (2004), «Governance in Spanish family business», International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, Vol. 10 No. 1/2, pp. 141-163. https://doi.org/10.1108/13552550410521425

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